Já cansei de ver empresas
perdendo dinheiro
com agência.
Eu sei exatamente onde está o problema. E agora entro na sua operação pra resolver.
Sua agência faz muita coisa.
Mas o resultado não aparece.
Você paga todo mês. Recebe relatório. Participa de reunião. E no final do trimestre, a conta não fecha.
O problema não é a agência. É que não existe ninguém do seu lado olhando o que está sendo feito com olho estratégico e cobrando resultado de verdade.
Você não sabe o que está pagando
Relatórios cheios de métricas de vaidade. Impressões, alcance, seguidores. Nada que conecte com faturamento.
Ninguém cobra a agência
A agência define o próprio critério de sucesso. Você concorda porque não tem referência do que deveria ser cobrado.
Estratégia e execução estão no mesmo lugar
Quem executa não pode ser quem define o norte. Esse conflito custa caro — e você está pagando por ele.
Você toma decisão sem clareza
Troca de agência? Aumenta o investimento? Muda o canal? Essas decisões ficam no feeling porque não tem dado real.
Sua diretoria de marketing — sem contratar um diretor.
Eu entro como o estrategista que senta do seu lado, avalia o que sua agência está fazendo e garante que seu investimento em marketing vire resultado.
4 reuniões mensais
Participo das reuniões com sua agência. Faço as perguntas que você não sabe que precisa fazer. Cobro o que precisa ser cobrado.
Avaliação e condução do plano
Analiso o plano da agência antes de cada ciclo. Defino junto com você o que deve ser prioritário. Nada passa sem critério de resultado.
Relatório mensal metrificado
Todo mês você recebe um documento objetivo: o que foi decidido, o que foi executado, o que gerou resultado — e o que vem no próximo ciclo.
Números que aconteceram.
Não projeções.
Setores diferentes. Tamanhos diferentes. O mesmo padrão: estratégia por cima da execução gera resultado desproporcional.
R$5.000 por mês.
R$1.576.500 em vendas.
Empresa imobiliária com mais de R$10M em vendas offline. O canal digital existia, a agência existia, o investimento existia. O que não existia era alguém conectando execução com resultado.
Em 3 meses com condução estratégica real, R$1.576.500 vieram do digital.
105x de retorno sobre o investimento em marketing
Simples. Direto.
Sem floreio.
Conversa inicial
30 minutos para eu entender sua operação atual, o que está pagando para a agência e qual resultado esperava versus o que está obtendo. Defino se faz sentido ou não avançar.
Imersão na operação
Acesso aos relatórios da agência, plano de marketing ativo e dados de resultado. Leio tudo antes de qualquer reunião.
4 reuniões mensais
Participo das reuniões estratégicas com a agência. Conduzo a pauta. Defino critérios de resultado. Cobro o que precisa ser cobrado — sem você precisar saber o que perguntar.
Relatório mensal
Documento objetivo com o que foi decidido, executado e resultado gerado. Mais o que vem no próximo ciclo — e por quê.
Um Diretor de Marketing por
menos de 1 funcionário.
- ◆4 reuniões estratégicas mensais
- ◆Avaliação e condução do plano da agência
- ◆Relatório mensal de resultados metrificados
- ◆Canal direto para alinhamentos urgentes
- ◆Acesso ao histórico de decisões e evolução
Eder Turini
Quinze anos dentro de operações de verdade. Não como observador. Como alguém que precisava de resultado ou não haveria próximo mês.
Já peguei carteira com churn de 16% e transformei em 2,4% em 90 dias. Já recuperei R$47k de receita mensal em uma operação que todo mundo tinha desistido. Já entrei em empresas que achavam que o problema era a agência e descobri que era o processo interno.
Não gosto de relatório bonito. Não gosto de reunião longa sem decisão. Prefiro ser o cara que diz o que precisa ser dito, mesmo quando incomoda, do que o cara que entrega um deck e some.
O que me move é clareza. Clareza de dados, de prioridade, de próximo passo. É o que entrego para cada cliente.
Trabalho com no máximo 4 clientes simultâneos. Não por limite de tempo. Por limite de qualidade.
Pare de pagar agência
sem saber o que
está recebendo.
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